2024年，我國(guó)出口規(guī)模達(dá)到25.45萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)7.1%。從“貿(mào)易出海”到“產(chǎn)品出?！保俚饺缃竦摹捌放瞥龊！迸c“鏈?zhǔn)匠龊！?，中?guó)企業(yè)出海已步入了新的發(fā)展階段。在出口規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)的背后，出海人才也是各界關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。

　　“受市場(chǎng)分布、企業(yè)出海階段等因素影響，出海企業(yè)對(duì)于支撐業(yè)務(wù)拓展的人才需求呈現(xiàn)出新特點(diǎn)?！苯诎l(fā)布的《2025年中國(guó)制造業(yè)出海人才白皮書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》）建議，通過(guò)精準(zhǔn)定位、靈活調(diào)整、文化融合與技術(shù)賦能，為全球人才管理提供精細(xì)化策略。

　　《白皮書(shū)》顯示，中國(guó)制造業(yè)海外人才分布存在顯著的地區(qū)差異。東南亞地區(qū)因勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)集中，海外員工人數(shù)占比最高。歐洲因技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)成熟，成為出海企業(yè)進(jìn)軍高端市場(chǎng)的首選之地。

　　從企業(yè)出海階段來(lái)看，出海人才從傳統(tǒng)的銷(xiāo)售、職能類(lèi)崗位，逐漸擴(kuò)展到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域，典型的崗位有自動(dòng)駕駛測(cè)試專(zhuān)家、工藝工程師、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人等。在人才流動(dòng)及雇傭模式方面，海外人才呈現(xiàn)流動(dòng)多向發(fā)展及靈活用工比重加大等特征。

　　人力資源的挑戰(zhàn)，成為企業(yè)海外展業(yè)的關(guān)鍵因素。業(yè)界人士表示，在成本把控方面，企業(yè)出海需要面對(duì)設(shè)立海外公司的資金和時(shí)間成本、員工遷居成本、全職及靈活用工的雇傭成本。在人才吸引和獲取方面，企業(yè)面臨著招聘渠道效率不高、高端人才缺口較大等難題。

　　《白皮書(shū)》建議，企業(yè)在規(guī)劃出海人才策略時(shí)，關(guān)鍵在于“知己知彼”，需要認(rèn)清自身的發(fā)展階段，精準(zhǔn)匹配目標(biāo)市場(chǎng)的人才需求；深入了解并接納不同地區(qū)的文化習(xí)俗和工作方式，平衡屬地團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的管理權(quán)，以提升全球協(xié)同力；善用數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建智能化的人力資源管理系統(tǒng)，提升效率并優(yōu)化人才配置；實(shí)施“培養(yǎng)+發(fā)展”雙驅(qū)動(dòng)策略，實(shí)現(xiàn)出海人才的可持續(xù)發(fā)展。