國內(nèi)影視字幕翻譯分屬官方和民間兩大陣營，但無論是官方譯制系統(tǒng)還是民間網(wǎng)絡(luò)字幕組都存在一些比較突出的問題，如影視作品的翻譯、發(fā)布時間較為滯后，不能很好滿足觀眾對新作品的及時性觀賞需求；譯制過程中工作人員在工作時間和地點上不能很好協(xié)作；CAT技術(shù)嚴(yán)重欠缺及使用意識和能力不強等。

（一）時間問題

時間問題集中表現(xiàn)為時間不足和時間不協(xié)調(diào)，官方或民間都存在時間滯后問題。以央視為代表的官方譯制系統(tǒng)在美劇翻譯上存在“三宗罪”：時間總慢一步；翻譯總有錯誤；配音總不合適。（胡凌竹，2007：102-103）之所以翻譯過的影視作品上映時間總比觀眾期待“慢半拍”，原因有二：

一是選取標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛。我國官方總習(xí)慣于引進獲“金球獎”等獎項的作品，但問題是很多獲獎的影視作品在獲獎前可能已經(jīng)在影片制作國熱播了，等我國官方引進時，這些作品早已可在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)上免費下載了。如2005年央視引進《人人都愛雷蒙德》（Everybody loves Raymond)時，該劇已在美國播出九年之久。

二是審批程序繁瑣。央視引進影視作品前先讓片商提供試看帶，然后由翻譯、專家和編導(dǎo)組成的團隊進行嚴(yán)格試看并給出意見，最后才會決定是否引進。這一過程至少需要兩個月。

而網(wǎng)絡(luò)字幕翻譯組成員多為分散在各地的兼職大學(xué)生，因為其工作時間很難統(tǒng)一，被網(wǎng)民戲稱為“臨時工”。對某字幕組小范圍調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，字幕組不但人員組成復(fù)雜，且工作時間差異較大。在李翔宇（2014:14）調(diào)查的十名字幕譯員中，有六位來自三所院校，另外四位來自“人人翻譯”字幕組；他們的工作時間分布在08:00-12:00、14:00-18:00及20:00以后這三個時間段，要實現(xiàn)同步翻譯和制作、即時溝通和協(xié)調(diào)幾乎不可能。這樣，任務(wù)完成時間相對滯后、字幕組工作效率不高就不難想見了。

字幕翻譯領(lǐng)域存在著一種“潛規(guī)則”，即誰能在最短時間內(nèi)上映作品，誰就能贏得更多的關(guān)注和市場。因此無論官方譯制系統(tǒng)還是民間字幕組，都普遍存在為追求翻譯速度和上映時間而犧牲必要技術(shù)支持或省略校對等的問題。因此，出現(xiàn)術(shù)語翻譯不一致、審校環(huán)節(jié)草草進行甚至忽略、頻頻出現(xiàn)錯誤等也就在所難免了。

（二）協(xié)作問題

除時間問題，字幕組在成員分工協(xié)作上也存在問題，主要是因?qū)I(yè)水平、時間、地點差異導(dǎo)致成員之間難以高效協(xié)同，多人協(xié)作造成影視作品整體語言風(fēng)格不協(xié)調(diào)，術(shù)語等翻譯不一致等，這是伊甸園（YDY)、風(fēng)軟（FR）、破爛熊（PLX)、人人影視（YY）等主要字幕組必須面對的現(xiàn)實問題。目前，字幕組基本停留在落后的手工操作階段——認(rèn)領(lǐng)任務(wù)后，首先進行人工翻譯，繼而手工校對；而校對這一環(huán)節(jié)，有時可能為提高出片速度而省略。因此，整個字幕翻譯團隊的工作缺乏系統(tǒng)性，很難保持多人協(xié)作的質(zhì)量。

字幕協(xié)作翻譯中，人名、物名、地名、稱呼等的統(tǒng)一是個難題。如美劇《欲望都市》中的Mr.Big先是譯為“大人物”，后又譯為“比格先生”、“彼格先生”等。由于譯員分工不同，很多人物譯名在前后多集中均不統(tǒng)一，類似案例不勝枚舉。顯然，人名、物名、地名、稱呼等若不能統(tǒng)一，就會整體上影響作

品質(zhì)量。

（三）技術(shù)問題

字幕翻譯的另一個突出問題是缺少有效技術(shù)、工具支持，導(dǎo)致工作效率低下。隨著翻譯技術(shù)發(fā)展，市面上出現(xiàn)了很多輔助性字幕翻譯、制作工具，但由于這些軟件缺少專業(yè)翻譯軟件必備的翻譯記憶功能和術(shù)語管理功能，該軟件的使用者仍要在緊張時間內(nèi)進行高強度、重復(fù)性人工翻譯工作，不僅沒有節(jié)省“非生產(chǎn)”性時間，而且也無法保證譯文一致性及術(shù)語統(tǒng)一性等。

除上述問題外，字幕翻譯還面臨其他一些問題，如多數(shù)影視公司對翻譯了解和重視不夠、外包環(huán)節(jié)過多、譯員水平參差不齊、字幕組管理機制不健全等，本文不再贅述。

責(zé)任編輯：admin