1、創(chuàng)業(yè)模式的源泉
創(chuàng)辦一家翻譯公司,創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想,然后再?gòu)臉?gòu)想開(kāi)始,考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司,怎樣預(yù)見(jiàn)公司的發(fā)展前景,勾勒出適合自己公司的商業(yè)模式。
2、確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)
賺錢是重要的目標(biāo),但并不是惟一的目標(biāo),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念,理念會(huì)帶動(dòng)很多新的服務(wù)創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng),這樣你的公司才能提供其他競(jìng)爭(zhēng)者不能提供的服務(wù),你的公司才能形成自己的特點(diǎn),這樣才能獲得客戶及社會(huì)的認(rèn)可。
3、制訂合適的創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)辦公司的時(shí)候,你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒(méi)有賺錢,明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作,你更應(yīng)該從工作中尋找樂(lè)趣,在困難時(shí)期更加注意提升自己的優(yōu)點(diǎn)。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、合理計(jì)劃創(chuàng)業(yè)步驟
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