這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。首先要看產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意從哪里來(lái)?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?市場(chǎng)營(yíng)銷怎么做?這項(xiàng)服務(wù)做完了,你會(huì)不會(huì)還想做?雖然翻譯行業(yè)的服務(wù)范圍比較狹窄,但同樣得這樣去思考,周而復(fù)始。
5、努力給自己創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè),不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明,而且對(duì)于翻譯也很難拿出什么發(fā)明,即使有了某種創(chuàng)新式服務(wù)方式,也得購(gòu)買技術(shù)進(jìn)行支持。而重要的是你所做的東西,在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來(lái)。
6、確定合理的創(chuàng)業(yè)期限
一個(gè)很大的公司,至少要花三年五年才能做出來(lái),時(shí)間太長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也大,因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn),要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品或服務(wù)做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得,自己占這個(gè)公司的絕大部份股份,投資人只能是持股者而不是控股者。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講不是太正確的。通常在初期創(chuàng)業(yè)者占有大部分股份是可以理解的,但經(jīng)過(guò)多輪融資后股份會(huì)被稀釋。而創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少,這并不表示你擁有的錢越來(lái)越少,因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
8、好創(chuàng)意的確定
一個(gè)很好的創(chuàng)意,在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里,任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過(guò)了,重要的是在好創(chuàng)意里面,是否包含著市場(chǎng)需求,是否能得到客戶的認(rèn)可。
9、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)
在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來(lái)。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn),樸素一點(diǎn),每個(gè)人不一定都很強(qiáng),只要能凝聚起來(lái),就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)。
10、怎樣選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商
第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資商,第三要找有很大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資商,借助他們的經(jīng)驗(yàn)和力量你的公司發(fā)展更有保障。
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