翻譯企業(yè)如何讓員工與公司共同成長？
2016-10-26 15:53:45 etogether.net 80后勵志網 次
4、不要恐嚇員工
作為一個老板或企業(yè)管理者，你要想辦法消除員工對你的恐懼。要多鼓勵他們說出自己的想法，讓他們知道自己在公司的價值，讓他們知道他們的想法對公司很重要，他們是公司的重要部分。
5、多跟員工交流
人是社會性的生物，我們需要社會關系才能生存，我們有一種天生與他人分享和交流的需要。在工作中，這或許很難，因為你很少跟員工討論除了工作之外的事情，但是適當的交流溝通會讓員工和你的關系更加親密，讓員工對管理層覺得可以信任。
6、尊重員工
這是最基本但也是最容易被忽略的方式。你所需要做的就是向員工展示他們應得的尊重。他們是公司的重要組成部分，公司是他們實現自己理想及目標的平臺。否則很多員工寧愿從事翻譯的自由職業(yè)。
7、鼓勵員工平衡工作與生活
人一旦工作太多，就會身心疲憊，不但工作效率會降低，工作滿意度也會相應下降不少。作為老板，需要做的事情有兩點：告訴員工下班后回家休息，盡量在公司完成任務，回家后多陪家人。樹立榜樣，平衡好自己的生活和工作。
8、給予員工自主權
就像這篇文章開頭所提到的，這一切都歸結于對員工的尊重。當你雇傭別人時就應該給予他們自由，雇傭絕不代表限制自由。
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