在商業(yè)叢林里,創(chuàng)業(yè)如同一場(chǎng)探尋未知的冒險(xiǎn),行走在隨時(shí)會(huì)裂開(kāi)的地面,這是一場(chǎng)捆綁命運(yùn)的賭博。政策走向、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)搭建、市場(chǎng)角力……太多的門(mén)檻需要跨越,太多的抉擇需要面對(duì),沒(méi)有一種“熬”的樂(lè)觀心態(tài),公司可能隨時(shí)會(huì)倒下。
熬,并不是停下腳步徘徊不前,也不是面對(duì)未知束手無(wú)策。熬,更像是低谷時(shí)期的隱忍和準(zhǔn)備,爆發(fā)之前的醞釀和籌謀。
在2016年第十六屆未來(lái)之星的評(píng)選過(guò)程中,我們采訪了幾十位創(chuàng)業(yè)者和投資人,他們或者是所在行業(yè)的獨(dú)角獸,或者在細(xì)分市場(chǎng)上筑起了一道高不可攀的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。但他們最有價(jià)值的財(cái)富,不是創(chuàng)業(yè)英雄的光環(huán),而是他們?cè)诎具^(guò)一個(gè)又一個(gè)關(guān)口時(shí)經(jīng)歷的磨難與練就的智慧。
關(guān)口一:翻譯行業(yè)的政策判斷
政策往往成為最好的創(chuàng)業(yè)溫床。
表面看,“雙創(chuàng)”浪潮熱火朝天,但政策是一個(gè)系統(tǒng),盤(pán)根錯(cuò)節(jié),很多地方對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持還停留在口號(hào)上。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),政策支持就意味著商機(jī),搶先一步就可能贏得市場(chǎng)。但事實(shí)并非總是如此和諧。當(dāng)新技術(shù)、新模式對(duì)傳統(tǒng)格局造成沖擊之時(shí),監(jiān)管政策的變化和調(diào)整,對(duì)創(chuàng)業(yè)者就是一把雙刃劍。
2015年的政府工作報(bào)告,提出了互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,使得互聯(lián)網(wǎng)+被提到前所未有的高度,也讓擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為傳統(tǒng)行業(yè)不約而同的姿勢(shì)。夢(mèng)想燃燒的創(chuàng)業(yè)者將傳統(tǒng)行業(yè)視為待開(kāi)墾的處女地,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)新面孔讓人眼花繚亂。但新?tīng)顩r也接踵而至。這半年,一呼醫(yī)生董事長(zhǎng)兼CEO馬海平的狀態(tài)不好,接受采訪當(dāng)天,他口內(nèi)生瘡,后背直冒虛汗。一呼醫(yī)生因預(yù)約掛號(hào)業(yè)務(wù)被貼上了“網(wǎng)絡(luò)號(hào)販子”的標(biāo)簽,撞到了政策嚴(yán)打的槍口上。業(yè)務(wù)量萎縮、團(tuán)隊(duì)斗志受挫,馬海平的情緒也觸底了。思量再三后,他從政策中又發(fā)現(xiàn)了新機(jī)會(huì)——國(guó)家正倡導(dǎo)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和分級(jí)診療體系,越來(lái)越多的公立醫(yī)院專家醫(yī)師在私立醫(yī)院執(zhí)業(yè)。通過(guò)與私立醫(yī)院展開(kāi)合作,一呼醫(yī)生的流量恢復(fù)到了春節(jié)前的一半。
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